Fachmann für
Personalmanagement (m/w/d)
Beim Fachmann für Personalmanagement (m/w/d) Kurs erhält der Teilnehmer in 22 Wochen Einblicke in Inhalte wie Personalverwaltung, strategisches Personalmanagement, Personalführung und -entwicklung, erfolgreiche Kommunikation und Mitarbeitermotivation.
Details zum Kurs Fachmann für Personalmanagement (m/w/d)
Zugangsvoraussetzung
Berufsausbildung + 1 Jahr berufliche Tätigkeit oder mindestens 4 Jahre einschlägige berufliche Tätigkeit
sowie analytische Fähigkeiten
Seminarbeginn
Zu jedem Modul je nach freien Plätzen möglich
Dauer
880 Unterrichtseinheiten (UE) in 22 Wochen
Reguläre Unterrichtszeiten
Montags bis Donnerstags von 8:30 bis 16:20 Uhr
Freitags von 8:30 bis 12:30 Uhr
Kosten
Bei Vorlage eines Bildungsgutscheins werden die Kosten vom jeweligen Träger (z.B. Bundesagentur für Arbeit, Jobcenter, Rentenversicherer, Berufsgenossenschaften) übernommen.
Fachmann für Personalmanagement (m/w/d) Module
Personalverwaltung I
Erlernen der Grundlagen des Recruitingprozesses, Umsetzung personalpolitischer Maßnahmen und Durchführung eines effektiven Onboarding-Prozesses inklusive der Erstellung von Checklisten und der Zuweisung von Paten für neue Mitarbeiter.
Personalverwaltung II
Vertiefung in die Themen Arbeitsvertragsgestaltung, Einstellungsprozess, Gestaltung von Arbeitsbeziehungen und -verhältnissen, sowie die Nutzung des Arbeitgeberservices der Agentur für Arbeit und die Grundlagen der Lohnabrechnung.
Personalverwaltung III
Verstehen und Umsetzen der Bestimmungen des Arbeitsschutzgesetzes, Erkennen und Vermeiden von Burnout und Mobbing am Arbeitsplatz, Handhabung von Arbeitsunfällen und Krankheiten, sowie die Umsetzung der DSGVO und Compliance-Richtlinien im Personalwesen.
Strategisches Personalmanagement
Erlernen von Methoden des Changemanagements, Umgang mit Fusionen, Outsourcing und Outplacement, Einführung in Controlling-Methoden im Personalwesen und die strategische Ausrichtung des Personalmanagements.
Personalführung und -entwicklung
Entwickeln von Menschenkenntnis, Erlernen effektiver Führungstechniken, Vorbereitung auf die AEVO-Prüfung mit Kostenübernahme, und das Verstehen der eigenen Position und Rolle im Unternehmen.
Erfolgreiche Kommunikation / Mitarbeitermotivation
Verbessern der rhetorischen Fähigkeiten, Erlernen von Motivationstechniken zur Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität, sowie die Gestaltung und Kultivierung einer effektiven Meeting-Kultur.
UE = Unterrichtseinheiten
Zusammen neu starten!
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